王守山 (男,55岁)

更新时间:2023-10-10

最高学历:大专 | 工作经验:10年以上 | 专业:机械类

婚姻状况:已婚 | 身  高:166 cm

籍  贯:山东 | 现居住地:全椒

求职状态:我目前已离职,可快速到岗

有亲和力
经验丰富
诚实守信
性格开朗
人脉广

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2023-10-10更新

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求职意向
期望月薪:5000~10000元/月|工作性质:全职
期望地区:滁州市|期望行业:机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,医疗设备/器械
期望岗位:部门经理,副总经理/副总裁,厂长/副厂长
自我描述
本人专业机械制造与智能自动化,熟悉ISO9001质量管理体系标准与TSO16949质量管理体系,掌握非标智能自动化,通用紧固件行业设备与重型机械铁路轨道项目,液压汽配气动行业等机械加工装配方面知识,能及时处理各种生产异常并分析异常原因,采取有效措施控制各种异常再次发生.作业标准化的改善,优化生产流程,提升生产效率。掌握并有制造型企业(精通生产管理,质量管理,设备安全环保消防、职业卫生管理,人事行政
教育经历
1988年9月-1991年5月|山东劳动职业技术学院|机械制造与|大专
工作经历
2021年2月-2023年3月|厂长|滁州辉煌无纺科技有限公司

1、在总经理直接领导下,调整公司组织架构,根据公司经营流程,专业化梳理划分职能部门职责,健全部门设置,制定各部门岗位职责并定岗定编,制定各岗位工作分析表,建立胜任力模型。;
2、建全生产管理架构和绩效考核,生产运作体系的完善,提升产能和出货及时率,组织公司周会。并组织实施规范化制度化管理,全面提升公司的战略经营能力和品牌影响力。
3、协助总经理做好进行企业的开拓与规划,及时献计献策全厂各部门管理人员的工协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求;
4、负责全厂生产工艺

2014年10月-2021年2月|副总经理|镇江万桥重机有限公司

、参与公司高铁重型项目架桥一体机发展战略和年度经营计划的拟定,达成年度经营目标,组织制定各项发展计划;
2、负责管理镇江公司总体的运营管理,组织完善公司的管理制度、流程制定与落实,推进公司管理机制的完善;
3、负责组织制定公司年度生产经营计划,投资方案和年度财务预算方案,利润分配和弥补亏损方案经董事会批准实施;
4、审核财务报表,生产、外协、采购计划,监督公司各项计划的实施 着力提高公司运营效率,降低运营成本,协调各部门协作关系,提高产品,提高订单准时交付率,提升客户满意度;
5、组织制订各部门规章制度,

2008年2月-2014年10月|副总裁/副总经理|芜湖亚德客自动化设备有限公司

1、(2010年更名芜湖金鼎紧固件设备有限公司)在总经理领导下,负责主持公司业务部,生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、全面工作,组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境;
3、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划,参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展,负责完成责任目标和年度计划;
4、负责公司各管理制度的有效实施,同时对制度中存在的不足及时向总经理反

2001年11月-2008年2月|制造课长|键财机械(上海)有限公司

1、根据公司下达的生产计划做好生产准备工作,根据车间生产能力合理调整生产计划,保证按照客户要求及时完成订单,按时出货;
2、重视车间的基础管理,班组搞好建设为公司发展培养骨干力量。逐步建立车间生产定额考核制度,不断完善生产绩效考核制度;
3、依据公司的生产管理质量目标,建立车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质量检验人员做好员工的质量培训,提高生产员工的质量意识,为实现公司的质量目标提供保障;
4、综合现场情况,积极配合总经理调动员工劳动积极性,提高生产效率。 对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及

1996年4月-2001年11月|主任|环美乐园(上海)有限公司

1.协助总裁制定有效的管理,完成公司下达的任务及其它工作任务,使系统的管理科学化、规范化、高效化,对总经理负责。
2.根据公司及实际情况,进行合理的设备维护安排,组织、实施、分解、落实到所属各岗位,并监督考核各岗位计划执行情况,及时调节岗位环节、密切关注人员的去向,
3.配合经理审定管理标准,编制生产制度,审核新产品开发方案,并组织学习,不断提高产品的市场竞争力。
4.积极配合其他部门的工作、及各车间的协调。
5.在这期间培训了医疗设备与消防设备的学习组装与工艺流程经验。
6. 全面制定和落实生产的各项规

1991年8月-1996年4月|制造主任|上海游艺机工程公司

1、 负责焊接生产任务的安排,按照厂里冲压,折弯、楼梯立柱,对焊接过山车与各设备安装生产完成情况负全部责任;安排焊接维修生产任务及临时插单,确保按生产计划完成。
2、 负责焊接产品品质控制工作,对焊接品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位。
3、 对焊接员工的工作情况进行合理安排,确保员工高效产出,对焊接工具进行规范管理,合理使用焊枪;以书面形式制定使用焊枪方法,并严格按制度执行。
4、 负责本组新手员工岗位技能培训工作,对本组人员流动量进行分析。
5、 维护车间组装、外出

培训经历
2003年5月-2003年8月|上海乾泰管理咨询有限公司|人力资源管理
语言能力
普通话|精通
获得证书
企业管理|2003年8月
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